Análisis de valor y desperdicio
Plantillaborradorv0.1Etapa 4Actualizado: 2026-09-24
Cómo usar esta plantilla
Etapa 4 de la metodología. Clasifica cada paso del AS-IS, cuantifica el desperdicio y fija el nivel de intervención. La llena el Product Manager; la clasificación se acuerda con el dueño del proceso. Fecha: 2026-09-30
Datos generales
| Campo | Valor |
|---|---|
| Iniciativa | |
| Proceso | |
| Responsable | |
| Fecha | 2026-09-30 |
Clasificación paso a paso
| # | Paso | Clase | Tipo de desperdicio | T. trabajo | T. espera | Causa raíz |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ||||||
| 2 | ||||||
| 3 |
Clase: Valor, Soporte necesario o desperdicio. Tipo: uno de los 8. Causa raíz: con 5 porqués o Ishikawa.
Resumen de eficiencia del flujo
| Dato | Tiempo | % del total |
|---|---|---|
| Valor | ||
| Soporte necesario | ||
| Desperdicio (trabajo) | ||
| Espera | ||
| Tiempo total | 100% | |
| Eficiencia del flujo (valor ÷ total) |
Priorización (Pareto)
| Causa | Pasos afectados | Impacto (horas, errores, dinero) | % acumulado |
|---|---|---|---|
Pocas causas explican la mayoría del impacto. Ver Pareto.
Cuellos de botella
Nivel de intervención
Justificación con evidencia:
Ver Nivel de intervención. El nivel sale del análisis, no del gusto.
Criterio de cierre
- Cada paso tiene clase y, si es desperdicio, tipo y causa raíz.
- El soporte necesario tiene la política que lo exige.
- La eficiencia del flujo está calculada.
- El nivel de intervención tiene justificación con datos.
- El dueño del proceso acordó la clasificación.
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