Diseño de solución
Cómo usar esta plantilla
Etapa 7 de la metodología. Define qué resuelve la tecnología y qué no. La llena el Product Manager; desarrollo confirma viabilidad y el Dueño del proceso acuerda el tiempo (compuerta C4). Fecha: 2026-09-30
Datos generales
| Campo | Valor |
|---|---|
| Iniciativa | |
| Proceso | |
| Responsable | |
| Fecha | 2026-09-30 |
| Hipótesis de valor | Ficha de hipótesis de valor |
Alternativas evaluadas
Al menos tres, de distinta naturaleza. Calificación del 1 (bajo) al 5 (alto). Guía: matriz de alternativas.
| Alternativa | Tipo (sin tecnología / existente / nueva) | Impacto en indicador | Valor usuario | Viabilidad | Esfuerzo | Riesgo | Aprendizaje | Anillo del radar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | ||||||||
| B | ||||||||
| C |
Elegida y por qué: Descartadas y por qué:
Oportunidades de IA y unidades agénticas
| Actividad del TO-BE | Qué hace hoy la persona (lee, clasifica, redacta, busca, revisa, decide) | Qué haría el agente | Nivel de autonomía (1-4) | Responsable de supervisión |
|---|---|---|---|---|
Prototipos
| Pregunta que responde | Nivel (papel, maqueta, Mago de Oz, prueba de concepto, piloto) | Tiempo fijo | Resultado |
|---|---|---|---|
Actividades del estado futuro
Una fila por actividad del TO-BE. Aplica el criterio de automatización: lo más simple que funcione.
| # | Actividad TO-BE | Tipo de actividad | Persona | Sistema | Agente | Por qué así |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ||||||
| 2 | ||||||
| 3 |
Evaluación de capacidades
| Capacidad | Situación actual | Brecha | Acción |
|---|---|---|---|
| Sistemas | |||
| Datos | |||
| Estructura | |||
| Roles |
Encaje en la arquitectura: Cómo validar el encaje arquitectónico.
Tres dimensiones
El valor es el eje. Ver tres dimensiones del diseño.
| Dimensión | Evaluación | Evidencia | ¿Pasa? |
|---|---|---|---|
| Valor | |||
| Usuario | |||
| Viabilidad |
Alcance mínimo
Lo mínimo para probar la hipótesis. Ver Alcance mínimo.
| Sí entra | No entra (y por qué) |
|---|---|
Tiempo que vale el problema: ___ semanas, acordado con ___ el ___. Ver Tiempo fijo, alcance variable.
Supervisión humana
| Punto del proceso | Qué se revisa | Responsable (nombre) | Qué pasa si se rechaza |
|---|---|---|---|
Cada agente tiene su Especificación de unidad agéntica.
Riesgos
| Riesgo | Probabilidad | Impacto | Mitigación | Dueño |
|---|---|---|---|---|
Criterio de cierre
-
Al menos tres alternativas evaluadas y la decisión justificada.
-
Oportunidades de IA y unidades agénticas revisadas, con nivel de autonomía.
-
Prototipo probado antes de construir.
-
Cada actividad TO-BE tiene responsable: persona, sistema o agente.
-
Ninguna actividad sin valor se automatiza.
-
Las tres dimensiones pasan.
-
Alcance mínimo y tiempo acordados con el dueño del proceso.
-
Todo agente tiene punto de revisión humana con nombre.
-
Desarrollo confirmó viabilidad.
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