Estándar de trabajo

Plantillaborradorv0.1Etapa 9Actualizado: 2026-09-24

# Estándar de trabajo

> [!info] Cómo usar esta plantilla
> Etapa 9 de la [[G01 - Metodología de transformación de procesos#Etapa 9. Validar y sostener|metodología]]. Fija la mejor forma conocida de hacer el proceso para que no retroceda. La redacta el Product Manager con el [[Dueño del proceso]], quien es su dueño y la aprueba. Ver [[Trabajo estandarizado]]. Fecha: 2026-09-30

## Datos generales

| Campo | [[Valor]] |
| --- | --- |
| [[Iniciativa]] | |
| Proceso | |
| Responsable | |
| Fecha | 2026-09-30 |
| Dueño del estándar | |
| Versión | |
| Vigente desde | |
| Próxima revisión | |

## Alcance

| Campo | Valor |
| --- | --- |
| Inicia con | |
| Termina con | |
| Quién lo ejecuta | |
| Volumen esperado | |
| [[Takt time]] (si aplica) | |

## Secuencia de trabajo

*Pasos clave: qué se hace, en orden. Puntos clave: cómo se hace bien, sin error y sin riesgo. Razón: por qué importa el punto clave.*

| # | Paso clave | Punto clave de calidad | Punto clave de seguridad o cumplimiento | Razón | Responsable (persona, sistema o agente) | Tiempo |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | | | | | | |
| 2 | | | | | | |
| 3 | | | | | | |
| 4 | | | | | | |
| | | | | | **[[Tiempo total y tiempo de trabajo\|Tiempo total]]** | |

## Controles

*Dónde se evita o detecta el error. Ver [[Poka-yoke]].*

| Paso | Control | Tipo (evita o detecta) | Qué hacer si falla |
| --- | --- | --- | --- |
| | | | |

## Revisión humana

| Paso | Qué revisa la persona | Responsable |
| --- | --- | --- |
| | | |

## Indicadores a la vista

| [[Indicador]] | [[Meta]] | Dónde se publica | Frecuencia |
| --- | --- | --- | --- |
| | | | |

## Capacitación

| Persona o rol | Fecha | Capacitó | Demostró el estándar |
| --- | --- | --- | --- |
| | | | Sí / No |

## Auditoría

| Fecha | Auditó | ¿Se cumple? | Desviación | Acción |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| | | | | |

## Criterio de cierre

- [ ] Los pasos coinciden con lo observado en el [[Gemba]].
- [ ] Cada paso tiene responsable y tiempo.
- [ ] El dueño del proceso aprobó el estándar.
- [ ] Todos los que ejecutan fueron capacitados.
- [ ] Hay fecha de auditoría y de revisión.

**Relacionado:** [[Reporte de validación]] · [[5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)|5S]] · [[Kaizen]] · [[Mapa de estado actual y futuro]]

Cómo usar esta plantilla

Etapa 9 de la metodología. Fija la mejor forma conocida de hacer el proceso para que no retroceda. La redacta el Product Manager con el Dueño del proceso, quien es su dueño y la aprueba. Ver Trabajo estandarizado. Fecha: 2026-09-30

Datos generales

Campo	Valor
Iniciativa
Proceso
Responsable
Fecha	2026-09-30
Dueño del estándar
Versión
Vigente desde
Próxima revisión

Alcance

Campo	Valor
Inicia con
Termina con
Quién lo ejecuta
Volumen esperado
Takt time (si aplica)

Secuencia de trabajo

Pasos clave: qué se hace, en orden. Puntos clave: cómo se hace bien, sin error y sin riesgo. Razón: por qué importa el punto clave.

#	Paso clave	Punto clave de calidad	Punto clave de seguridad o cumplimiento	Razón	Responsable (persona, sistema o agente)	Tiempo
1
2
3
4
					Tiempo total

Controles

Dónde se evita o detecta el error. Ver Poka-yoke.

Paso	Control	Tipo (evita o detecta)	Qué hacer si falla

Revisión humana

Paso	Qué revisa la persona	Responsable

Indicadores a la vista

Indicador	Meta	Dónde se publica	Frecuencia

Capacitación

Persona o rol	Fecha	Capacitó	Demostró el estándar
			Sí / No

Auditoría

Fecha	Auditó	¿Se cumple?	Desviación	Acción

Criterio de cierre

Los pasos coinciden con lo observado en el Gemba.
Cada paso tiene responsable y tiempo.
El dueño del proceso aprobó el estándar.
Todos los que ejecutan fueron capacitados.
Hay fecha de auditoría y de revisión.

Relacionado: Reporte de validación · 5S · Kaizen · Mapa de estado actual y futuro