Guías

9 guías prácticas, en el orden del ciclo.

  1. G01Metodología de transformación de procesos[!info] Alcance Método general para entender, limpiar, rediseñar y automatizar cualquier proceso : administrativo, comercial, de servicio, financiero, de TI o de planta. El Product Manager lo aplica en cada iniciativa, p…
  2. G02Cómo conducir un Gemba[!info] Contexto El Gemba es la etapa 2 del ciclo del Product Manager; esta guía también cubre la etapa 3 (mapear el estado actual) y deja lista la entrada de la etapa 4 (analizar). Todo lo que sigue sale de aquí: el val…
  3. G03Los 8 desperdicios en procesos administrativos[!info] Contexto Se usa en el Gemba para ver y en la etapa 4 para clasificar y medir. Da nombre a cada desperdicio para que se pueda contar, priorizar y eliminar antes de pensar en tecnología. Origen - Siete de Ohno. Tai…
  4. G04Design Thinking para el Product Manager[!info] Fuente Plantilla Design Thinking — Valor de Negocio (en Adjuntos). Es una variante que arranca del valor de negocio, no del cliente . El cliente entra después, al validar la solución. En una línea Design Thinking…
  5. G05Cómo redactar una hipótesis de valor[!info] Contexto Es la etapa 6. Convierte el análisis y el rediseño en un compromiso medible antes de invertir en construir. Sin hipótesis firmada no se pasa la compuerta C3. La fórmula Si eliminamos [desperdicio] y cons…
  6. G06Cómo diseñar e innovar la solución[!info] Contexto Etapa 7 de la metodología. Llegas aquí con el problema entendido, el estado futuro acordado y una hipótesis de valor firmada. Esta guía explica cómo pasar de un problema a varias soluciones posibles, ele…
  7. G07Cómo validar el encaje arquitectónico[!info] Contexto Es parte de la etapa 7. El Product Manager no diseña la arquitectura técnica: verifica que la solución encaje en lo que ya existe y que se pueda operar y mantener. Cubre la dimensión de viabilidad de las…
  8. G08El Product Manager como Product Owner[!info] Contexto En la etapa 8 del ciclo, el Product Manager orquesta la construcción como Product Owner. Esta guía define qué decide en esa fase, con qué criterio y dónde termina su autoridad. El principio El valor se d…
  9. G09Cómo supervisar agentes[!info] Contexto Cubre las etapas 7 a 9: se especifica en el diseño, se prueba en la construcción y se vigila en la validación. Aplica el principio de humano en el ciclo a cada unidad agéntica que ejecuta tareas del proc…