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Business Value Points
Parte: Proceso de desarrollo
Sección de la Metodología Ensamble.
Es una herramienta que asigna "puntos de valor de negocio" a las diferentes funcionalidades, haciendo una comparación similar a la utilizada al estimar Story Points, pero asignando valores relativos en lugar de esfuerzos relativos.
Aplicación
- Se usa para jerarquizar y comparar el valor que cada funcionalidad aporta al negocio.
- Las funcionalidades a las que se asignan puntos deben ser mayores que las User Stories, ya que estas últimas son unidades funcionales muy pequeñas para representar un valor de negocio. Por lo tanto, se aplica a épicas.
Proceso
- Asignar puntos: Se asignan puntos de valor de negocio a cada épica, de forma relativa, comparándolas entre sí.
- Estimar el esfuerzo: Se estima el esfuerzo necesario para desarrollar cada épica, utilizando Story Points u otra unidad de medida.
- Calcular la razón costo-beneficio: Se calcula la razón entre el valor de negocio y el esfuerzo para cada épica. Esto ayuda a identificar las funcionalidades más valiosas en relación con el costo.
- Visualizar y priorizar: Se visualizan los resultados en una tabla o gráfico para facilitar la priorización.
Factores a considerar:
- Valor de negocio: Cuánto dinero se ganará, nuevos clientes, porción de mercado, etc..
- Esfuerzo (o costo): Permite decidir si una funcionalidad es demasiado costosa para el valor que entrega.
- Riesgo tecnológico: Áreas tecnológicas que provoquen mayor incertidumbre.
Ventajas
- Fuerza a explicitar valores: Obliga a explicitar y consensuar el valor que se espera obtener de cada funcionalidad.
- Permite comparar funcionalidades: Facilita la comparación del valor de diferentes funcionalidades.
- Ayuda a tomar decisiones: Proporciona información para tomar decisiones de priorización basadas en el valor y el costo.
Limitaciones
- Subjetividad: La asignación de puntos de valor de negocio es subjetiva y depende de la percepción de los stakeholders.
- No considera otros factores: No considera otros factores importantes como el riesgo o la urgencia.